Наш телефон

(3842) 76-62-63

Услуги

Психологическое тестирование

У каждого работодателя существует ряд определенных индивидуальных требований, которые он предъявляет к подбираемому на вакантную позицию специалисту. Это и соответствие кандидата должности в профессиональном и психологическом плане, мотивация кандидата, соответствие кандидата корпоративной культуре. Безусловно, это важные вопросы, требующие конкретных ответов, но есть и еще одна немаловажная составляющая выбора претендента на должность, которую до настоящего времени не рассматривали ни работодатели, ни кадровые агентства, а ведь именно она, как выяснилось, является основополагающей всей вертикали производственного процесса: от разнорабочего до управленца.

Речь идет о фундаментальных особенностях человека, которые, как выяснилось, являются основополагающими для условной дифференциации социума на четыре Этапа самореализации в труде. Для неподготовленного понимания рассматриваемой теории можно их именовать: «рабочие», «торговцы», «правители», «мыслители». Если в каком-то отдельно взятом коллективе или обществе в выстроенной вертикали «рабочие – торговцы – правители - мыслители» происходит нарушение очередности или подмена понятий, то начинается спад производства, кризис, «брожение масс» и другие деструктивные процессы.

Преимущества данного метода оценки:

Достоверность оценки. В отличие от общепринятых методик, сотрудник (кандидат) не в состоянии повлиять на результаты тестирования, давая «правильные» ответы. Методика позволяет  определить фундаментальные особенности личности.

Универсальность применения. Полученные данные о сотруднике (кандидате) могут быть использованы на протяжении всего времени работы в компании. Область применения не ограничена.

Результативность. Выработанные решения могут быть сразу же применены и оценены на практике.

Оценка производится в 3 этапа:

  1. Тестирование сотрудников (кандидатов). Тест состоит из 65 вопросов, на которые необходимо дать ответ в произвольной форме. Варианты ответов отсутствуют.

  2. Расшифровка теста. Сотруднику (кандидату) присваивается один из 12 профилей в соответствии с методикой. Дается оценка индивидуальных особенностей личности по множеству критериев.

  3. Выработка рекомендаций.  На основе расшифровки определяется наиболее подходящая должность для сотрудника (кандидата), взаимодействие с руководителями и подчиненными, клиентами и партнерами. Определяется оптимальная система стимулирования и условия работы, а также перспективы личностного и профессионального роста.

Данная методика в решении кадровых вопросов применяется в дополнение к общепринятым методам отбора, оценки, обучения персонала. Вероятность правильного решения при использовании данного тестирования повышается многократно. 

Тестирование осуществляется с помощью компьютера с выходом в Интернет, в режиме он-лайн (удаленно) и занимает в среднем 2-3 часа. Результаты обработки предоставляются заказчику в течение 2-х рабочих дней.

Обращаем Ваше внимание, что центр управления персоналом «Prime Recruiting Group» готов провести для Вас бесплатную консультацию для ознакомления с материалом и уточнения полезности данного метода оценки персонала именно для Вашей организации.

Более подробная информация по тел. +7-363-383-1 (Алексей), либо Вы можете заполнить форму заявки, указав в тексте: "Психологическое тестирование", мы свяжемся с Вами в ближайшее время.